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Embalaje conjunto, o embalaje por contrato, es una estrategia clave utilizada principalmente por los fabricantes para subcontratar el proceso de envasado a un tercero a fin de ahorrar costes.
Brindamos una variedad de servicios de empaque conjunto para Empresas de Fortune 500 como el Grupo Ardagh en nuestras instalaciones de 1,100,000 pies cuadrados en Fairfield, California.
Basándonos en nuestra experiencia, esta guía detalla una estrategia integral para evaluar a los proveedores de empaque compartido.
Servicios de coembalaje puede incluir una variedad de tareas para el cliente que subcontrata esta tarea. Incluye los siguientes servicios:
El empacado conjunto es uno de los de Buske servicios de valor agregado, que incluye la gestión de los procesos de fabricación y las líneas de montaje. La experiencia de Buske abarca a muchas empresas asociadas a la lista Fortune 100, entre las que se incluyen PepsiCo, Coca-Cola, y Molson Coors.
Las soluciones de coempaque de Buske también incluyen la coordinación eficiente de los planes de producción, garantizando a sus socios cumplir con la normativa, y calendarios de previsión de reuniones.
La selección de un proveedor de empaque compartido no es la tarea más fácil. Basándonos en nuestra experiencia y en las preguntas planteadas, estos son los factores clave a tener en cuenta:
Además de compartir recursos, estas son algunas estrategias clave para ejecutar un estrategia de coempaque en logística:
Para apreciar el valor del coembalaje, estas son algunas maneras en las que puede beneficiar a las empresas:
Los 3PL comparten sus recursos, tecnología y experiencia con socios de coembalaje. En combinación con la planificación conjunta y la comunicación en tiempo real, las empresas pueden tomar decisiones rápidamente y tomar medidas bien coordinadas. Esto se traduce en menos retrasos en el flujo de mercancías dentro de la cadena de suministro.
Además, esto permite una mayor flexibilidad en las operaciones logísticas. Por ejemplo, Buske Logistics ayuda a clientes como Anheuser-Busch y Molson Coors mantenga la agilidad con las soluciones de empaquetado conjunto. ¿Con soluciones de coembalaje, las empresas pueden adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda, las condiciones del mercado o las interrupciones imprevistas, lo que garantiza una logística eficiente y sin interrupciones.
Los recursos y la experiencia compartidos son elementos vitales del embalaje compartido. A coembalaje estratégico la asociación libera a las empresas de realizar inversiones enormes (y permanentes) en maquinaria.
Con un proveedor 3PL confiable como Buske, el empaquetado conjunto puede generar ahorros de costos sustanciales sin comprometer la administración de la cadena de suministro.
Un excelente estrategia de copaqueo ofrece a las empresas y a las empresas 3PL una visión más holística de la cadena de suministro.
La transparencia en el intercambio de información y la resolución conjunta de problemas permite a los socios identificar y mitigar los riesgos de manera proactiva. En última instancia, este enfoque reduce la probabilidad de interrupciones en la operación de la cadena de suministro.
Esto está respaldado por Investigación de 2021, en la que se señaló que colaboración dentro de las cadenas de suministro puede mitigar las incertidumbres de la oferta y la demanda. También podría ayudar a reducir los costos y, al mismo tiempo, mejorar los beneficios para los fabricantes.
Mejorar la satisfacción general del cliente es uno de los objetivos finales de la asociación con una 3PL.
Con la naturaleza colaborativa del embalaje compartido, las empresas pueden esperar actualizaciones en tiempo real y una comunicación eficaz por parte de sus Proveedor de 3PL. Esto también permite a las empresas centrarse más en satisfacer las necesidades de los clientes y garantizar altos estándares de servicio.
Los beneficios combinados de la eficiencia, el ahorro de costos y la mejora de la calidad del servicio permiten a las empresas superar a sus competidores. Al adoptar coembalaje en logística, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva significativa para mejorar la reputación de la marca y la lealtad de los clientes.
Si bien ambos son conceptos de asociación, existe una clara diferencia entre la creación conjunta y el empaquetado conjunto. En la cocreación, una asociación se establece haciendo que dos o más empresas trabajen juntas para crear un producto o servicio específico.
Por el contrario, el empaque conjunto se refiere a los esfuerzos de colaboración en la gestión de procesos y operaciones específicos. Por ejemplo, una empresa de logística trabaja con un proveedor de logística para gestionar las actividades de la cadena de suministro, optimizar las operaciones y lograr objetivos mutuos.
Las empresas deben optar por proveedores de 3PL que utilicen canales de comunicación cifrados y plataformas de software seguras. Esto ayuda a establecer la claridad acuerdos de intercambio de datos haciendo hincapié en el mantenimiento de la confidencialidad y la protección de la información confidencial.
El empaque conjunto puede beneficiar a las empresas de diversas industrias, incluidas la venta minorista, el comercio electrónico, la alimentación, las bebidas y cuidado de la salud.
Las empresas de estos sectores suelen gestionar grandes volúmenes de productos que requieren una gestión meticulosa del inventario, el cumplimiento y la entrega puntuales de los pedidos y soluciones de almacenamiento específicas.
El empaquetado conjunto en la logística ofrece un enfoque transformador para varios aspectos de la logística y la gestión de la cadena de suministro. Comprometerse con el embalaje compartido como estrategia empresarial a largo plazo mejora el rendimiento operativo y crea asociaciones más sólidas y resilientes.
Contacta con Buske ahora y descubra cómo las estrategias de empaque conjunto y las soluciones logísticas personalizadas pueden ayudar a su empresa a lograr un mayor éxito.
