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El inventario administrado por el proveedor (VMI) es una estrategia de administración de la cadena de suministro en la que el proveedor asume la responsabilidad de mantener los niveles de inventario del cliente, garantizando el reabastecimiento oportuno en función de los umbrales acordados.
El inventario gestionado por el proveedor (VMI) agiliza la cadena de suministro al permitir a los proveedores administrar y reponer los niveles de existencias de sus clientes. Esta colaboración reduce las situaciones de desabastecimiento y exceso de existencias, lo que optimiza la rotación del inventario. Para las empresas de logística y almacenamiento, el VMI ayuda a garantizar una gestión eficiente de las existencias, minimizando los costos de almacenamiento y mejorando los niveles de servicio.
Con VMI, su proveedor monitorea sus niveles de inventario y reabastece automáticamente las existencias cuando es necesario, lo que le ahorra la molestia de administrar los pedidos. Esto significa que puede centrarse en otros aspectos de su negocio y, al mismo tiempo, asegurarse de que su inventario esté optimizado. El VMI mejora la eficiencia, reduce la falta de existencias y le ayuda a evitar el exceso de existencias, lo que reduce los costos y mejora el servicio.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
El VMI es crucial para las empresas, ya que mejora la eficiencia de la cadena de suministro y garantiza que el inventario se repone de manera oportuna sin sobrecargar al cliente con el seguimiento y los pedidos. En la logística y el almacenamiento de 3PL, VMI mejora la precisión del inventario, reduce los costos de transporte y fomenta relaciones más sólidas entre el proveedor y el cliente al alinear sin problemas la oferta con la demanda.
Un ejemplo de VMI en acción es un almacén que administra los niveles de existencias de un minorista, donde el proveedor hace un seguimiento de los datos de ventas y uso para reponer los productos según sea necesario. Este enfoque garantiza que minorista siempre tiene la cantidad correcta de existencias, lo que evita la pérdida de ventas por falta de existencias y reduce los costos excesivos de inventario.
