.png)
Un subtransportista es una empresa de transporte independiente o un conductor contratado por una empresa de transporte más grande o un proveedor de 3PL para entregar carga, a menudo como parte de una operación logística más amplia.
Los subtransportistas son proveedores externos que gestionan el transporte para las empresas de logística más grandes y, por lo general, se centran en rutas específicas o en cargas más pequeñas. No son empleados directos de la empresa, pero son esenciales para ampliar el alcance de la empresa, especialmente para las entregas de última milla o el transporte regional. Al utilizar subtransportistas, las empresas pueden optimizar los costos y ampliar las operaciones sin invertir en su propia flota.
Los transportistas subtransportistas trabajan asociándose con proveedores de logística para gestionar tareas de transporte específicas, a menudo con contratos a corto plazo o con rutas específicas. Esto beneficia a su empresa al reducir los costos de transporte, ya que solo paga por el servicio que necesita en lugar de mantener una flota completa.
Además, los subtransportistas brindan flexibilidad, lo que permite a su empresa responder a la demanda fluctuante y, al mismo tiempo, mantener altos los niveles de servicio y los plazos de entrega ajustados. También brindan acceso a conocimientos locales especializados, lo que mejora la precisión y la eficiencia de las entregas.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
Los subtransportistas son importantes porque ayudan a las empresas de logística a gestionar más entregas sin la necesidad de una amplia flota interna, lo que ahorra en costos operativos y gastos generales. Ofrecen flexibilidad para satisfacer las demandas del mercado, especialmente en áreas en las que una empresa puede no tener recursos. La capacidad de subcontratar el transporte permite a las empresas ampliar sus áreas de servicio y mejorar la eficiencia de las entregas a la vez que mantienen bajos los costos.
Por ejemplo, en un contexto de 3PL, se puede contratar a un subtransportista para gestionar las entregas locales o regionales para una empresa de logística nacional. Esto permite a la empresa prestar más servicios ubicaciones sin tener que gestionar una gran cantidad de conductores o vehículos, lo que mejora la eficiencia general de la cadena de suministro.
