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En logística y almacenamiento, los servicios compartidos se refieren a la centralización de funciones comunes como la gestión del inventario, el cumplimiento de pedidos y la coordinación del transporte en varios departamentos o empresas para mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos.
Los servicios compartidos en logística y almacenamiento implican la consolidación de varias funciones dentro de la cadena de suministro, como el almacenamiento, la gestión del transporte o el servicio al cliente, en un sistema central para agilizar las operaciones.
Este enfoque ayuda a las empresas a eliminar las redundancias, estandarizar los procesos y lograr ahorros de costos al aprovechar los recursos compartidos entre departamentos o incluso con otras empresas. Al centrarse en las funciones logísticas compartidas, las empresas pueden mejorar la prestación de servicios y la coordinación en toda su cadena de suministro.
Los servicios compartidos de logística y almacenamiento funcionan mediante la consolidación de funciones clave como el control de inventario, el procesamiento de pedidos y la gestión del transporte en un servicio centralizado, que luego se aprovecha en varios departamentos o empresas.
Esto reduce la duplicación de tareas y mejora el flujo de bienes e información en toda la cadena de suministro. Para su negocio de logística, los servicios compartidos pueden ayudar a minimizar los costos, mejorar la eficiencia operativa y garantizar una coordinación más fluida en las distintas etapas de la cadena de suministro, lo que se traduce en tiempos de entrega más rápidos y una mayor satisfacción del cliente.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
Los servicios compartidos son importantes en la logística y el almacenamiento porque ayudan a las empresas a mejorar la utilización de los recursos, reducir los costos operativos y garantizar la coherencia en la prestación de servicios en varios sitios o departamentos. La centralización de tareas como la gestión del inventario o el transporte ayuda a las empresas a lograr mejores economías de escala y a aumentar la eficiencia general de la cadena de suministro.
Por ejemplo, una empresa aeroespacial que centraliza sus operaciones de almacén a través de servicios compartidos puede reducir la duplicación de tareas, agilizar la gestión del inventario y mejorar los tiempos de cumplimiento de los pedidos. Esto se traduce en un procesamiento más rápido, menores costos de almacenamiento y la capacidad de escalar las operaciones de manera más eficaz sin aumentar los gastos generales.
