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El punto de repedido es el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido para garantizar el reabastecimiento de existencias antes de que se agoten los productos.
El punto de repedido actúa como un umbral de seguridad para evitar que se agoten las existencias, lo que garantiza que las empresas puedan satisfacer las demandas de los clientes sin demora. Se calcula teniendo en cuenta factores como el tiempo de entrega, la demanda promedio y los niveles de existencias de seguridad. Al monitorear el punto de reabastecimiento, las empresas pueden mantener niveles óptimos de inventario y reducir el riesgo de sobreabastecimiento o insuficiencia de existencias.
El punto de repedido calcula cuándo se deben pedir nuevas existencias en función del promedio de ventas, los plazos de entrega y las existencias de seguridad. Si vigila este umbral, puede evitar quedarse sin inventario y mantener sus operaciones funcionando sin problemas.
Establecer el punto de repedido correcto le ayuda a optimizar los niveles de stock, reducir los costos de almacenamiento y mejorar la satisfacción del cliente. En última instancia, garantiza que siempre esté preparado para satisfacer la demanda sin un exceso de existencias.
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El punto de repedido es fundamental para una gestión eficaz del inventario, especialmente en la logística de 3PL y almacenamiento, donde la reposición oportuna de las existencias es fundamental. Ayuda a las empresas a minimizar los costos de inventario y, al mismo tiempo, a mantener existencias suficientes para satisfacer la demanda de los clientes. Al evitar el desabastecimiento, las empresas pueden mejorar la satisfacción de los clientes y evitar interrupciones en la cadena de suministro.
Por ejemplo, un almacén de 3PL que manipula el inventario para un minorista puede usar el punto de repedido para activar los pedidos de reabastecimiento a tiempo. Si el punto de repedido de un producto se establece en 100 unidades y las existencias actuales bajan a ese nivel, un pedido automático garantiza que lleguen nuevas existencias antes de que se agote el inventario. Esto ayuda al minorista a mantener sus operaciones sin problemas y a evitar la pérdida de ventas debido a la falta de existencias.
