¿Qué es LOFO (lo más bajo en entrar, primero en salir)?

3PL Glossary
>
LOFO

Definición de LOFO (más bajo en entrar, primero en salir)

LOFO (Lower In - First Out) es un método de gestión de inventario en el que los artículos comprados al precio más bajo se venden o utilizan primero, lo que ayuda a las empresas a maximizar las ganancias al liquidar las existencias más antiguas de manera más eficiente.

Significado de LOFO (más bajo en entrar, primero en salir)

LOFO es una estrategia que prioriza la venta o el uso de los productos comprados al menor costo antes que los artículos de mayor precio. Este método garantiza que las empresas minimicen los gastos y optimicen el flujo de caja, especialmente cuando los precios fluctúan. Al aplicar el LOFO, las empresas pueden reducir el riesgo de pérdidas de inventario debido a los aumentos de precios o a los productos perecederos.

LOFO funciona priorizando primero la venta o el uso de los artículos de inventario con el costo más bajo, lo que lo hace ideal para las empresas que se enfrentan a precios fluctuantes o productos perecederos. Al adoptar esta estrategia, puede minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias al administrar de manera eficiente las existencias más antiguas.

LOFO mejora el flujo de caja, reduce el riesgo de obsolescencia del inventario y ayuda a las empresas a mantener sus costos bajo control. Para su empresa, este método garantiza que siempre trabaje con el inventario más rentable, lo que mejora la rentabilidad.

What We Do

Our Solutions

Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.

LOFO ayuda a las empresas a administrar el inventario de manera efectiva al garantizar que los artículos más antiguos y de menor costo se usen o vendan primero, lo que reduce el riesgo de tener existencias de alto costo. Esta estrategia es particularmente valiosa cuando los precios suben o el inventario es perecedero, ya que optimiza la rentabilidad y aumenta la rentabilidad.

Por ejemplo, una empresa en industria alimentaria podría usar LOFO para vender artículos comprados a un costo menor antes que en existencias más caras, asegurándose de que los productos se vendan antes de que caduquen. Este enfoque minimiza el desperdicio y maximiza los márgenes de beneficio, manteniendo tanto el inventario como el flujo de caja en una posición saludable.

FAQs

¿En qué se diferencia LOFO de FIFO (primero en entrar, primero en salir)?
¿En qué industrias se usa comúnmente el LOFO?
¿Cuáles son las desventajas de usar LOFO?