.png)
El inventario en tránsito se refiere a los productos que han sido enviados por el proveedor o el fabricante pero que aún no han llegado a su destino final y permanecen en la cadena de suministro mientras se mueven entre ubicaciones.
La gestión del inventario en tránsito es crucial para mantener un suministro constante de productos y evitar el desabastecimiento. Las empresas confían en un seguimiento preciso para optimizar los niveles de inventario y reducir los costos excesivos de almacenamiento. En el sector de la logística y el almacenamiento 3PL, la visibilidad en tiempo real del inventario en tránsito ayuda a agilizar las operaciones de la cadena de suministro y a mejorar la eficiencia de las entregas.
El inventario en tránsito le permite realizar un seguimiento de las mercancías mientras se transportan entre ubicaciones, lo que le ayuda a gestionar la eficiencia de la cadena de suministro. Al monitorear estos envíos, puedes reducir las demoras, mejorar el cumplimiento de los pedidos, y optimice la rotación de inventario.
Esto garantiza que tenga los productos correctos en el lugar y el momento correctos sin sobreabastecerse ni quedarse sin existencias. Con una visibilidad en tiempo real y una mejor planificación, puede reducir los costos y mejorar la satisfacción de los clientes.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
La gestión del inventario en tránsito es esencial para que las empresas eviten interrupciones en la cadena de suministro y garanticen las entregas puntuales. Al rastrear el inventario mientras se mueve entre almacenes o centros de distribución, las empresas pueden minimizar las demoras, reducir los costos de almacenamiento y mantener niveles de inventario eficientes.
Por ejemplo, un empresa minorista trabajar con un proveedor de 3PL puede rastrear el inventario en tránsito para garantizar que los productos lleguen a centros logísticos justo a tiempo para la demanda estacional. Esta estrategia ayuda a evitar el exceso de existencias, reduce los costos de almacenamiento y mejora la satisfacción de los clientes al garantizar la disponibilidad de los productos.
