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El inventario de productos terminados (FG o FGI) se refiere a los productos terminados que están listos para la venta o distribución, pero que aún no se han vendido a los clientes.
Estos productos se han sometido a todo el proceso de fabricación y se almacenan en almacenes o centros de distribución hasta que se envían a minoristas o clientes. La gestión adecuada del inventario de productos terminados garantiza que las empresas mantengan existencias suficientes para satisfacer la demanda y, al mismo tiempo, minimizar los costos de almacenamiento. Desempeña un papel crucial en la eficiencia de la cadena de suministro, ya que reduce los retrasos y optimiza el cumplimiento de los pedidos.
El inventario de productos terminados le ayuda a mantener los niveles de stock adecuados para cumplir con los pedidos de los clientes a tiempo y, al mismo tiempo, minimizar los costos de almacenamiento. Al trabajar con un proveedor de 3PL, obtiene acceso a un seguimiento avanzado del inventario, a un espacio de almacén optimizado y a redes de distribución eficientes.
Esto garantiza que sus productos lleguen a los clientes rápidamente sin acumular capital en exceso de existencias. La gestión adecuada del inventario también mejora el flujo de caja, reduce el desperdicio y mejora la eficiencia general de la cadena de suministro.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
La gestión eficaz del inventario de productos terminados ayuda a las empresas a evitar la falta de existencias, reducir los costos excesivos de inventario y mantener una disponibilidad constante de los productos. Permite a las empresas rastrear el movimiento de los productos de manera eficiente, garantizando que satisfagan la demanda de los clientes sin un exceso de existencias. Las empresas que trabajan con proveedores logísticos externos (3PL) se benefician de un almacenamiento optimizado, un seguimiento del inventario en tiempo real y una tramitación perfecta de los pedidos.
Por ejemplo, una empresa que produce productos electrónicos de consumo depende de un inventario de productos terminados bien gestionado para mantenerse al día con la demanda del mercado. Al asociarse con un Proveedor de 3PL, pueden almacenar los productos en almacenes ubicados estratégicamente, lo que garantiza tiempos de entrega más rápidos y menores costos logísticos. Esto permite a las empresas ampliar sus operaciones y, al mismo tiempo, mantener la satisfacción de los clientes.
