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La gestión logística por parte del vendedor (FBM) es un método de gestión logística de pedidos en el que el vendedor gestiona el almacenamiento, el embalaje y el envío directamente en lugar de depender de un servicio de logística externo como Amazon FBA.
FBM permite a los vendedores mantener un control total sobre el inventario, los procesos de envío y el servicio al cliente, lo que ofrece flexibilidad y ahorro de costos. Este método es ideal para empresas con una logística establecida o para aquellas que desean evitar las tarifas adicionales asociadas con la gestión logística de terceros. Al gestionar la gestión logística internamente o a través de un proveedor de 3PL, las empresas pueden optimizar las velocidades de envío y mantener márgenes de beneficio más altos.
Con FBM, usted almacena y administra su inventario, empaqueta cada pedido y gestiona el envío directamente o mediante un proveedor logístico de confianza. Este enfoque le permite controlar los costos, mantener la flexibilidad en la tramitación y establecer relaciones más sólidas con los clientes al ofrecer un servicio personalizado.
La asociación con un 3PL confiable garantiza almacenamiento eficiente, envíos más rápidos y mejor escalabilidad. Si desea tener más control sobre sus operaciones comerciales y, al mismo tiempo, reducir las tarifas de terceros, FBM es la opción ideal.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
La FBM es crucial para las empresas que buscan mantener el control sobre su proceso de gestión logística, ya que permite estrategias de envío personalizadas y una mejor gestión del inventario. Ayuda a las empresas a evitar las altas tarifas de los servicios logísticos de terceros y, al mismo tiempo, garantiza una experiencia de cliente personalizada.
Por ejemplo, un minorista en línea usando un Almacén 3PL puede almacenar productos de manera eficiente, gestionar el envío a granel y reducir los gastos generales. Al aprovechar los proveedores logísticos externos, los vendedores pueden optimizar la gestión logística sin perder el control sobre las interacciones con los clientes y la reputación de la marca.
