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El inventario intermedio se refiere a las existencias adicionales que posee una empresa para protegerse contra las interrupciones de la cadena de suministro, las fluctuaciones de la demanda o los retrasos en las adquisiciones, lo que garantiza que las operaciones continúen sin problemas.
El inventario intermedio se refiere a una reserva estratégica que ayuda a las empresas a mantener una disponibilidad constante de los productos incluso durante picos inesperados de demanda o retrasos en el suministro. Al tener existencias adicionales, las empresas pueden evitar la falta de existencias y mantener la satisfacción de los clientes. Este inventario actúa como un colchón, proporcionando flexibilidad a la hora de gestionar las incertidumbres de la cadena de suministro.
El inventario intermedio funciona al reservar existencias adicionales más allá de lo que se necesita para las necesidades inmediatas, lo que garantiza la continuidad del negocio durante eventos impredecibles. Al utilizar el inventario intermedio, su empresa puede protegerse de las interrupciones en la cadena de suministro, reducir el riesgo de que se agoten las existencias y mantener la satisfacción de los clientes. Es una estrategia esencial para las empresas que se enfrentan a fluctuaciones en la demanda o retrasos en el suministro, ya que les permite gestionar los pedidos sin interrupciones.
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El inventario intermedio desempeña un papel crucial a la hora de mitigar los riesgos asociados con las interrupciones impredecibles de la cadena de suministro y la demanda. Proporciona una red de seguridad que garantiza que las empresas puedan continuar sus operaciones sin interrupciones, incluso cuando se producen eventos inesperados, como retrasos en la producción o picos repentinos de la demanda de los clientes. Esto ayuda a mantener los niveles de servicio y la satisfacción del cliente, garantizando ventas y operaciones estables.
Por ejemplo, un minorista durante la temporada navideña puede mantener un inventario adicional de artículos populares para satisfacer la alta demanda de los clientes, incluso si las cadenas de suministro se retrasan. Este margen permite al minorista gestionar los pedidos de los clientes con prontitud, a pesar de los desafíos externos, y evitar la pérdida de oportunidades de venta.
