.png)
Ensamblar según pedido (ATO) es una estrategia de cadena de suministro en la que los productos se ensamblan solo después de recibir un pedido, utilizando componentes prealmacenados para personalizar y satisfacer rápidamente las demandas de los clientes.
En ATO, las empresas mantienen un inventario de piezas o componentes, pero esperan para ensamblarlos hasta que se haga un pedido. Este enfoque permite a las empresas ofrecer productos personalizados y, al mismo tiempo, minimizar el exceso de inventario y reducir los costos de almacenamiento. Permite una gestión logística más eficiente al centrarse en el mantenimiento de los componentes clave en lugar de en los productos completamente ensamblados.
La función de ensamblaje bajo pedido consiste en mantener un stock de los componentes necesarios para ensamblar un producto final y solo realizar el ensamblaje una vez que se recibe el pedido. En el ámbito de la logística y la gestión de la cadena de suministro, esta estrategia ayuda a las empresas a reducir sus costes de inventario y, al mismo tiempo, a ofrecer soluciones personalizadas a los clientes.
Aumenta la eficiencia al centrarse en los componentes listos para ensamblar, lo que acelera la producción y reduce los plazos de entrega. El proceso ATO permite a las empresas mantenerse flexibles y responder a las demandas de los clientes y, en última instancia, mejorar el rendimiento de la cadena de suministro y la satisfacción del cliente.
Buske Logistics is a Top 40 3PL with over 35 warehouses across North America, specializing in warehousing, transportation, and value-added services. We provide tailored logistics solutions serving major Fortune 500 companies.
Assemble to Order es una estrategia logística valiosa para las empresas que necesitan equilibrar la personalización con la rentabilidad. Al ensamblar los productos solo después de recibir un pedido, las empresas pueden reducir los riesgos asociados con el exceso de existencias y reducir los costos de almacenamiento. Este método mejora la agilidad de la cadena de suministro, lo que permite a las empresas responder a las cambiantes necesidades de los clientes sin comprometer los recursos del inventario de productos terminados.
Por ejemplo, un empresa del sector de piezas de automoción puede mantener un stock de componentes de uso común, como motores y partes de la carrocería, pero solo ensamblar el vehículo final después de recibir un pedido. Esto permite a la empresa administrar su cadena de suministro de manera más eficaz, reducir los costos de mantenimiento y entregar rápidamente productos personalizados.
