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Gestión de Inventario ABC es un sistema de clasificación que clasifica el inventario en tres grupos (A, B y C) en función de su valor e importancia para las operaciones generales de una empresa.
La gestión de inventario de ABC se refiere a priorizar el inventario centrando más atención y recursos en los artículos de alto valor (categoría A), una supervisión moderada de los artículos de valor medio (categoría B) y menos esfuerzo en los artículos de bajo valor (categoría C). El objetivo es optimizar los procesos de gestión del inventario, reducir los residuos y mejorar la rentabilidad.
Esto permite a las empresas garantizar que sus artículos más importantes estén siempre disponibles y, al mismo tiempo, evitar el exceso de existencias de productos menos impactantes.
ABC Administración de inventario funciona mediante el análisis de sus existencias en función del valor y el uso, lo que le permite asignar los recursos de manera eficaz. Esto significa que se centra en artículos esenciales y de alto valor sin perder tiempo en productos de baja prioridad. ¿El resultado? Mejora de la eficiencia, reducción de costos y mejor toma de decisiones.
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ABC Administración de inventario es crucial para optimizar el control de las existencias y minimizar los costos de transporte. Al centrarse en los artículos de alto valor, las empresas pueden reducir el capital inmovilizado en el inventario y asignar los recursos de manera más eficaz. Este enfoque estructurado también ayuda a mejorar la precisión de las previsiones y reduce el riesgo de que se agoten las existencias de los productos clave.
Por ejemplo, una empresa de fabricación puede clasificar sus materias primas en función de su costo y frecuencia de uso. Los componentes caros y de alto uso (categoría A) se controlarían estrictamente, mientras que las piezas de repuesto económicas (categoría C) requerirían menos supervisión. Esto garantiza que la empresa siempre tenga a mano los materiales críticos sin aumentar los costos de almacenamiento.
